Jornada de 40 horas: 12% a 20% más personal por puesto 24/7

• 20263.74
• 20273.80
• 20283.88
• 20294.00
• 20304.20

Línea punteada: 4.49 personas si la planta pasa a semanas de 5 días.

Fuente: Ley Federal del Trabajo, arts. 59, 60, 61 y 69, y transitorio segundo (DOF, 1 de mayo de 2026). Elaboración: Reclutamiento México.

Ver los datos en tabla

Año	Personas por puesto
2026	3.74
2027	3.80
2028	3.88
2029	4.00
2030	4.20

¿Qué se aprobó y desde cuándo aplica?

El Congreso aprobó bajar la jornada máxima de 48 a 40 horas a la semana. La reforma constitucional se publicó en el Diario Oficial el 3 de marzo de 2026 y la de la Ley Federal del Trabajo el 1 de mayo, día en que entró en vigor.

La reducción es gradual y cada paso aplica desde el 1 de enero. El tope de horas extra que se pagan al doble sube al mismo ritmo (transitorios segundo y cuarto):

Jornada máxima y tope semanal de horas extra al doble: transitorios segundo y cuarto del decreto del 1 de mayo de 2026. Personas por puesto 24/7 con rotación de 6 días y cambio contra 2026: elaboración propia.

La reforma prohíbe reducir sueldos, salarios o prestaciones por este cambio (transitorio séptimo). No da dos días de descanso: sigue siendo uno por cada seis trabajados (LFT, art. 69). Y no tiene excepciones para plantas que operan las 24 horas ni para empresas pequeñas.

¿Cuánta gente más necesita un puesto 24/7?

La cuenta rápida da 20%. Un puesto cubierto las 24 horas los 7 días suma 168 horas a la semana: entre 48 da 3.5 personas y entre 40 da 4.2. El IMCO llega al mismo 20% y advierte que el efecto es mayor en operaciones de tres turnos y de 24 horas (IMCO, 18 de febrero de 2026).

Esa cuenta supone que hoy todos los turnos pueden trabajar 48 horas, y la ley no lo permite. La jornada nocturna tiene un máximo de 7 horas diarias y la mixta de 7.5 (LFT, art. 61). Con un día de descanso por cada seis, los topes semanales de hoy son 48 horas de día, 45 en mixto y 42 de noche.

Con esos topes, un puesto cubierto por 3 turnos de 8 horas, sin tiempo extra, necesita hoy 3.74 personas. En 2030, con 40 horas como tope para todos los turnos, necesitará 4.2: 12% más. Si la planta cambia a semanas de 5 días, los topes bajan a 40, 37.5 y 35 horas, y el puesto necesita 4.49 personas: 20% más que hoy.

¿Qué turno cambia primero?

Horas ordinarias máximas a la semana con rotación de 6 días: el menor entre 6 veces el máximo diario del turno (LFT, art. 61) y la jornada máxima del año (transitorio segundo).

El turno de día siente el cambio desde 2027. El mixto, desde 2028. El nocturno ya trabaja 42 horas, así que su tope solo baja en 2030.

En cifras

• 23.2% de las personas ocupadas trabajó más de 48 horas a la semana en el segundo trimestre de 2026: 13.9 millones (INEGI, ENOE).
• 12.4 millones de trabajadores formales laboran más de 40 horas y más de 5 días a la semana, según el IMCO.
• 71% de 165 empresas encuestadas por EY usa tiempo extra de forma recurrente, y cerca de 18% se considera lista para la reforma (Expansión).
• 30% de las empresas encuestadas por WTW prevé contratar más personal; 70% prefiere ajustar horarios (El Economista).

Nuestra lectura

El 20% es la cifra correcta para puestos de día y para plantas que pasen a semanas de 5 días. Para una planta 24/7 que ya respeta los topes de la noche y de la jornada mixta, el aumento es menor y llega tarde: 1.4% en 2027 y 12% en 2030.

El riesgo más cercano está en el tiempo extra. El 1 de enero de 2027 entran en vigor las reglas para registrar por medio electrónico la entrada y la salida de cada persona (LFT, art. 132, fr. XXXIV), y ese registro hace prueba plena si se acordó con la persona trabajadora. Una planta que hoy cubre huecos con horas extra las va a tener documentadas.

Los turnos de 12 horas quedan en duda. Si la hora extra se cuenta por día, una noche de 12 horas son 7 ordinarias y 5 extra, y cuatro noches suman 20 horas extra a la semana. La ley permite hasta 13 en 2027 (9 al doble y 4 al triple) y 16 en 2030 (arts. 66 y 68). La STPS no ha aclarado cómo se cuentan; conviene revisarlo con un abogado laboral.

La industria pidió otra cosa. Concamin, Caintra e Index propusieron excepciones para la manufactura continua y los procesos 24/7, y contar las horas por año o por bimestre; la ley final no las incluyó (El Economista, 24 de junio de 2025).

Lo que estos números no dicen

El cálculo cuenta horas, no personas reales. No incluye ausentismo, incapacidades, rotación de personal ni vacaciones, que desde el primer año son de al menos 12 días (art. 76). Todo eso sube la plantilla en cualquier año.

Tampoco incluye el tiempo extra, que la ley permite con límites. En 2030 serán hasta 12 horas al doble y 4 al triple a la semana, sin pasar de 12 horas de trabajo al día (arts. 66 y 68).

Qué sigue

• Diciembre de 2026. La CONASAMI fija el salario mínimo de 2027 (LFT, art. 571, fr. III). Su presidente, Luis Munguía, habló de alzas de alrededor de 12% al año, en un rango de 11% a 13% (Bloomberg Línea).
• 1 de enero de 2027. Jornada máxima de 46 horas y entrada en vigor de las reglas del registro electrónico (transitorio quinto). Alejandro Salafranca, titular de la Unidad de Trabajo Digno de la STPS, dijo que el registro se aplicará en 4 años, “privilegiando primero a las grandes y medianas empresas” (El Economista, 28 de mayo de 2026).
• 1 de enero de 2028. Jornada máxima de 44 horas; el tope de horas extra al doble sube a 10 a la semana.

Metodología

Personas por puesto = la suma, en los 3 turnos, de 56 horas a la semana (8 horas por 7 días) entre el tope semanal de cada turno.

El tope semanal de cada turno es el menor de dos números: su máximo diario (8 horas de día, 7.5 mixto y 7 de noche; LFT, art. 61) multiplicado por los días trabajados, y la jornada máxima del año (transitorio segundo del decreto del 1 de mayo de 2026). Con rotación de 6 días se multiplica por 6; con semanas de 5 días, por 5.

No incluye tiempo extra, ausentismo, vacaciones ni rotación de personal. Cálculos propios con la ley vigente al 25 de septiembre de 2026.